+7 (495) 121-01-56
info@ruself.group
на главную

РУСЕЛФ КОНСАЛТИНГ

Повышение эффективности бизнеса промышленных предприятий.

Компания «РУСЕЛФ» предлагает услуги по промышленному аудиту и оценке экономической рентабельности и финансовой деятельности предприятий, подготовке мероприятий по повышению эффективности бизнес-процессов, разработке долгосрочной стратегии развития компании

Основные направления деятельности:

  • Оценки экономической эффективности деятельности структурных единиц бизнеса, анализ реального финансово-экономического положения компании.
  • Выявление конкурентных преимуществ и слабых сторон бизнеса.
  • Подготовка рекомендаций по оптимизации затрат и повышению эффективности дальнейшему развитию структурных единиц Заказчика.

Решаем простые и комплексные задачи наших клиентов в целях:

  • Повышения доходности компаний
  • Оптимизации бизнес процессов, сокращения производственных потерь, снижения себестоимости
  • Реорганизации структуры компании в целях повышения экономической эффективности
  • Инвестирования свободных денежных активов в перспективные и надежные проекты с получением максимального дохода
  • Реализации уникальных ноу-хау идей, инновационных технологий, создания успешного бизнеса

Как мы работаем:

  • Изучаем бизнес клиента и специфику деятельности, проводим анализ текущей финансово- экономической ситуации. Предлагаем рекомендации и варианты изменений с целью сокращения затрат.
  • Разрабатываем новую экономическую модель и стратегию развития компании,
  • Подготавливаем поэтапный стратегический план изменений и необходимых мероприятий,
  • Анализируем полученные результаты по завершении преобразования компании, сопоставляем запланированные и достигнутые показатели качества и прибыльности.

Поиск новых решений в бизнесе неразрывно связан с заключением новых сделок

Сделки, в которых объектов торговли выступает готовый бизнес — сложный многоступенчатый процесс. Сопровождение такой процедуры подразумевает целый комплекс мероприятий, направленный на получение от планируемой сделки максимальной экономической эффективности.

Реинжиниринг бизнес процессов - это переосмысление и перепроектирование деловых процессов для достижения улучшений показателей деятельности компаний, таких как прибыльность, финансовая стабильность, качество, сервис, репутация компании.

консалтинг консалтинг